Investor Screening
- Una struttura, dati disponibili
- Memo su rischi e lacune
- Nessuna valutazione finanziaria certificata
Investitori e gruppi
Prima del capitale,
comprendere la clinica.
Per investitori, operatori e gruppi che vogliono valutare la realtà operativa dietro un progetto odontoiatrico.
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Focus
Le ipotesi.
Le evidenze.
I rischi.
01
Operational screening
Modello operativo, dipendenze dal titolare, capacità e qualità dei dati.
02
Due diligence operativa
Ipotesi di sviluppo, fabbisogni organizzativi, rischi e domande per il deal team.
03
Piano dopo l’acquisizione
Priorità dei primi 90 giorni, reporting e integrazione delle sedi.
Come lavoriamo
Un perimetro chiaro, fin dall’inizio.
Operational Diligence
- Perimetro concordato per target
- Report operativo e risk register
- Specialisti legali e contabili separati
90-day Plan
- Priorità dopo l’acquisizione
- Responsabili e verifiche a 30, 60 e 90 giorni
- Implementazione quotata a parte
Ogni incarico riceve una proposta personalizzata via email, con attività, consegne, tempi e compenso definiti prima dell’avvio. Trasferte e specialisti vengono concordati separatamente.
Quali dati servono?
Partiamo dagli ultimi 12 mesi di dati aggregati, dalla capacità e dal team; il dettaglio mensile solo se serve. Non inviare cartelle cliniche o dati sanitari identificabili.
Cosa è escluso dal servizio?
Pareri fiscali e legali, revisione contabile, consulenza clinica individuale, consulenza finanziaria regolamentata e intermediazione. Le attività specialistiche richiedono incarichi separati.
Metodo
Dalla domanda
alla decisione.
01
Comprendere
Definiamo obiettivi, vincoli e dati necessari.
02
Valutare
Analizziamo il modello operativo e le alternative.
03
Agire
Costruiamo priorità, responsabilità e indicatori.
Next step
Qual è la tua prossima decisione?
Partiamo da un confronto sul progetto e definiamo insieme il perimetro utile.
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