Riuniti e attività
Due riuniti non usati non dimostrano da soli un problema. Verifichiamo persone presenti, giorni, orari, attività e scelte dello studio.
Esempio dimostrativo
Dalle risposte alle decisioni.
Il medico compila poche schede. Noi verifichiamo le informazioni, prepariamo il report e concordiamo le priorità.
Dati interamente fittizi, usati solo per mostrare il metodo. Non rappresentano un cliente o risultati ottenuti.
Che cosa ci racconta lo studio.
| Domanda semplice | Risposta di esempio |
|---|---|
| Quanti riuniti ci sono? Quanti usate? | 4 presenti, 2 normalmente usati. |
| Quali attività svolgete? | Conservativa, endodonzia, igiene, protesi e implantologia. |
| Quante persone lavorano qui? | 3 dentisti compreso il titolare, 1 igienista, 3 ASO e 1 addetto alla segreteria. |
| Qual è il fatturato dell’anno? | € 800.000, da verificare sul riepilogo contabile. |
| Quali sono le spese dello stesso anno? | € 650.000 nelle voci comunicate. Completezza ancora da verificare. |
| L’utile è disponibile? | No. Lo chiediamo al referente contabile. |
Che cosa analizziamo noi.
Spese e risultato
Controlliamo personale, professionisti, laboratorio, materiali, affitto, utenze, canoni e altre spese. La differenza di € 150.000 non è automaticamente l’utile: prima vanno chiarite le voci mancanti e i criteri contabili.
Passaggi di lavoro
Se la segreteria indica che riceve solo “a volte” le informazioni per fissare il seguito, verifichiamo il passaggio insieme al team. La risposta apre un approfondimento.
Le prime azioni da concordare.
| Quando | Che cosa facciamo | Come verifichiamo |
|---|---|---|
| Entro 30 giorni | Chiarire i costi mancanti con il referente contabile e osservare l’uso dei riuniti per due settimane. | Riepilogo economico coerente e ore di attività rilevate. |
| Entro 60 giorni | Provare una regola chiara per il passaggio dalla visita alla segreteria. | Indicazioni disponibili e difficoltà segnalate dal team. |
| Entro 90 giorni | Confrontare i dati e decidere quali cambiamenti mantenere. | Misure confrontabili, con limiti e risultati documentati. |
Responsabili e obiettivi si definiscono con lo studio. Il report spiega che cosa sappiamo, che cosa manca e quali decisioni sono supportate dai dati.
Come raccogliamo le informazioni →Contatti →Inizia dal questionario breve.
Dieci domande per il primo contatto. Il questionario completo si compila come secondo passo, dopo la call conoscitiva.
Apri il questionario breve → Prova con dati fittizi →